2021年，博瑞传播第十届董事会以创新改革为突破，积极布局新赛道，在母涛董事长的带领下，以“强管理、控风险、促增长”为抓手，敢于触碰改革深水区，致力打造生机勃勃新博瑞，转型升级初见成效。

　　报告期内，博瑞传播实现营业总收入6.98亿元、利润总额1.24亿元、净利润9099万元，分别比上年同期增加31%、5%、3%；归属于母公司所有者的净利润7847万元，同比减少7%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润7204万元，同比增长12.39%；整体来看公司逐渐迈进良性发展轨道，资产质地、业务方向以及市场景气度发生了较大转变，经营风险严格管控，公司价值逐步得到资本市场认可。

　　公司业务以智慧教育、数字文创新经济为主，主要包括教育信息化、学校教育、游戏、户外广告、数字文化产权交易,并同时兼顾小微金融、办公楼宇运营等。

　　2021年，学校教育方面，受《民促法实施条例》及双减政策影响，民办教育及校外学科教育迎来行业调整窗口期。行业监管从“大力发展”转向“有序监管”，对民办教育义务教育阶段在校生规模、关联交易限制等全面加强控制。就区域政策而言，目前公司学校业务所在的四川省已无条件停止审批新的民办义务教育学校。

　　智慧教育方面，受疫情反复及国家教育信息化政策的相关推动，智慧教育的发展已经走上了“快车道”。智慧教育已经成为了“边区教育脱贫”、“教育现代化”、“疫情复学”等多个社会难题的解决良方。后期，随着相关政策细则的落地落实，产业规划的逐步出台，智慧教育将逐步进入行业上升期。

　　根据《中国游戏产业报告》显示，2021年国内游戏市场收入预计超2900亿元，其中移动游戏市场收入超2300亿元，在海外市场收入突破170亿美元。受国家新闻出版署实施网络游戏总量调控以来，国内游戏市场总体受限，但整体来看该政策存在松动的迹象，部分业内公司已经取得了版号。版号重启释放了行业健康、高质量发展的信号，对侧重于游戏内容研发，弘扬传统文化、弘扬正能量，能够讲好“中国故事”的游戏厂商具有正向积极的意义。

　　数字经济属于当前比较前瞻性的行业，目前行业正处高速发展期，整体正在经历一个体系化、标准化的发展过程。根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2021中国数字经济发展形势报告》信息，中国数字经济持续保持强劲发展韧性，多个核心产业增速超过20%。数字经济高速的发展对生产、投资、消费、贸易的复苏增长有较强的带动作用，尤其是进一步推动产业结构优化升级方面，数字技术与实体经济的深度融合，有助于产业转型升级，延伸拓展产业链与价值链，带动产业向中高端发展。

　　随着疫情防控政策逐步完善，根据CTR报告显示，中国广告市场恢复动力明显，但受近两年疫情影响，广告市场整体较之前仍有小幅差距。广告投放市场逐步复苏，但传统媒体业务仍较低迷，媒体数字化变革趋势逐步加快。从渠道来看，传统户外投放除金融业同比上涨外，IT及服务、娱乐休闲、商业及服务、邮电通讯行业均出现不同程度的下跌。由此可见，企业的营销渠道变化趋势仍然是向数字化媒体倾斜。未来，在客户对投放效果关注程度日趋严格的情况下，重视创意营销的主动式营销将逐步增多，进一步导致传统户外媒体投放预算减少，数字化营销的市场空间将得到大幅提升。

　　博瑞传播围绕“智慧教育、数字文创、现代传媒”等数字新经济领域为发展战略，当前业务范围涵盖教育、广告、游戏、数字文创以及小额、楼宇租赁等业务。

　　在教育业务方面，公司通过外延式并购的方式，着力推进由学校教育向智慧教育的转型。目前完成了“成都大运村信息化系统”等多个重要项目的交付，实现了“立足四川辐射全国”的重要一步。数字经济业务以文化产权交易所为核心，通过推进“四大平台”、“五大模式”、“六大技术”等服务，做大做强数字文化产业，打造数字文化资产的交易平台，提升社会价值。游戏业务加大改革力度与深度，以研发为导向，强化IP运营能力，逐步推动游戏出海创收。广告业务以市场为导向，根据市场需求迅速调整公司业务，在不放弃传统户外大牌广告业务的情况下，迅速拓展互联网营销业务，拓展业务规模。小贷业务以“小额”、“分散”为基调，在风险可控的情况下兼顾社会与经济效益，服务实体经济发展。

　　1.教育业务：公司智慧教育业务拥有“教育治理、教学质量提升、素质教育”三大成熟完整的自研产品体系，可为基础教育全场景、全角色提供基于大数据深度专业服务的“区域智慧教育整体解决方案、智慧校园整体解决方案、区校一体化解决方案、（智慧）精准教学整体解决方案、素质教育整体解决方案”五大解决方案。公司旗下学校教育系一所十二年一贯制学校，向一至九年级学龄生提供教育服务，管理良好。但受新《民办教育促进法》及其实施条例的影响，该业务已于2021年9月1日起不再纳入公司合并报表。

　　2.广告业务：目前以传统户外广告为主，2021年已正式组建了新媒体项目组，推动新媒体业务全面发展。传统户外广告以高速路大牌、公交车车身媒体为主，客户群体以地产、消费等行业头部企业为主。受疫情及客户需求变化影响，公司广告业务逐渐向新媒体业务转型，已与互联网头部企业签订合作协议，开始逐步加强互联网广告代理业务。

　　3.数字经济业务：公司数字经济业务是以数字文化资产交易平台为经营主体，以区块链技术提供确权保障，打造文创资源交易平台，推动数字文化产权交易公平化、安全化、智能化利用，释放文化资产价值。

　　4.游戏业务:公司旗下两家游戏公司属于游戏研发商，自主研发以“侠义道”、“全公”等知名IP为题材网络游戏，产品线覆盖手游、页游及端游。除此以外，公司还根据国家相关政策和行业变化，试点探索弘扬中华文化的特色游戏。

　　5.小贷业务：目前公司小贷业务已经完成了线上信息化改造，申报、审核和发放方式覆盖了线）。其以“小额”、“分散”为经营理念，主要开展以票据、房地产为抵押物经营业务，风控水平较高。

　　当前，成都正在加快推进世界文化名城及“三城三都”建设（世界文创名城、世界旅游名城、世界赛事名城、国际美食之都、国际音乐之都、国际会展之都），公司作为成都市属文化传媒类国有上市公司，将充分挖掘和高效运用城市政策加持、战略加持，借助城市功能提升敏锐寻找发展机遇，奋力将公司打造成为成都市文创新经济的重要资本平台。

　　公司自上市以来，经过多年的积累，建立了成熟的规范治理体系。公司经营思路清晰，运营机制成熟，内部管理规范，人员队伍稳定，现有核心管理团队具备较为丰富企业运营管理经验；公司通过修订完善规章制度、建立职业经理人制度、重构业绩考核体系、推行派驻内控官等深改举措，管理体制和治理结构得到进一步优化完善，确保了公司的可持续健康发展。

　　目前公司财务管理体系健全，内控机制完善，资金充裕、负债率低，信用评级良好，为公司未来快速发展奠定了基础。公司将充分利用成都市唯一国有控股文化传媒上市公司的资本平台优势，依托控股股东成都传媒集团的支持，充分嫁接优质资源、积极参与成都市重点文创项目建设。

　　布局清晰、推进有力。公司联合中国数字图书馆有限责任公司重组成都文交所，建设服务全国的数字文化资源交易平台；引入上海幻电对北京漫游谷进行混改、赋能，为游戏板块走出低谷创造有利条件；利用国有上市公司背景为生学教育提供全方位支持，助力其拓展省内外优质项目，做强做优智慧教育产业；并购优质数字新媒体菁苗教育，进一步增强其在教育新媒体领域的公信力和影响力。经过近两年的布局，公司以“智慧教育、数字文创、现代传媒”为主的数字新经济集群正逐步成型。

　　报告期内，公司继续夯实党建工作，以党建工作为引领，落实重点任务，深化廉政建设，树牢意识形态根基，引领公司高质量发展。通过认真履行主体责任，有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用。深入开展党史学习教育和强化党风廉政建设强化责任担当，推动履责尽责，明晰红线底线。夯实意识形态根基，提升意识形态领域风险防范化解能力。

　　报告期内，公司积极布局国家重点发展产业方向，以创新改革为突破，迈入“数字经济”、“智慧教育”新赛道，公司后续发展动能充足。

　　报告期内，公司联合中国数字图书馆有限责任公司以摘牌方式重组成都文交所，将文化产权交易牌照资源纳入上市公司，推动国资证券化。同时以区块链、增强现实、人工智能等新兴技术作为“数字经济”和“文化创意”两大业务的纽带，强化公司科技属性，聚力打造覆盖文化、科技、金融全产业链，国内一流、具有国际影响的文创资源集聚和文创金融服务平台。

　　报告期内，公司通过挂牌方式启动北京漫游谷增资扩股工作，引入战略投资方“上海幻电”向漫游谷增资3000万元，并于2022年3月下旬完成了工商变更工作，顺利完成对漫游谷的混合所有制改革。上海幻电是受B站有效控制的新生代互联网公司，本次合作将依托B站在互联网传播、游戏营销领域强大的流量导入和资源整合能力，在资金资源、研发运营、品牌IP推广等方面为漫游谷游戏业务赋能，提高上市公司游戏业务经营质效，并探索新的发展路径。

　　报告期内，公司管理的博瑞利保基金继续发挥优势引导带动作用，累计吸引外部资本4000余万元，通过严谨的项目考评和风控管理，成功投资洛合体育、聚星动力、斯普奥汀等优质项目。

　　报告期内，公司围绕建设文化强省和建设世界文化名城等中心工作，在优质影视项目中积极尝试。参投红色电视剧《火红年华》，弘扬“三线建设”精神，在央视一套黄金时段开播，收视率突破1.8，排名央视第二、全网第一，实现社会效益与经济效益并轨发展的“双赢”目标。此外，公司还参投了精品网剧《君九龄》，该剧登陆优酷网后持续热播。

　　报告期内，公司持续深化改革，对存量业务精细管理，控制风险敞口，加快提档优化，各项业务稳中向好。

　　报告期内，生学教育一方面狠抓内控管理，一方面积极拓展市场。一是成功中标大运会成都大运村信息化系统建设项目并顺利完成交付。二是发挥技术优势与上市公司旗下教育等其他业务板块协同联动，全面完成树德博瑞学校智慧校园改造。三是落地省内南充高中高坪校区新建校项目、安岳学校等基本设施设备（电教）配置项目等，省内优质项目拓展成效显著。全年生学教育实现收入2.7亿元，实现净利润3700余万元，累计签单98笔，涉及签单金额3.2亿元，同比增幅37%。

　　报告期内，游戏板块全面推进深度改革行动。一是市场化引进业内职业经理人，充实北京漫游谷经营班子、强化游戏团队管理。二是尝试推进北京漫游谷与成都梦工厂一体化管理运营。三是积极为游戏公司导入匹配优质资源，促进与传媒集团内兄弟单位协同联动；助力传统文化精品游戏“诗词年华”开启校园推广；与成都大运会筹委办合作研发大运会定制游戏；升级推出新手游《全公2》，上线当日在苹果商店免费游戏榜排行第一，首月流水超过1200万元。报告期内研发新游4款，成功上线、继续推进教育板块统筹整合，强化教研单位核心作用

　　报告期内，针对民促法实施细则落地和双减政策的推出，公司紧随国家政策调整、主动拥抱变化，全面推进博瑞教育、九瑞大学堂及树德博瑞学校的整合工作。明确以学校为主体的一体化管理，优化管理架构、提高决策效率，教学和经营管理质量得到切实增强。学校在校生人数稳定在3700名左右。

　　报告期内，博瑞眼界多措并举化解潜在风险并尝试转型发展。一是全额收回华夏之光股权投资款2919万元，及时终止运营武汉东西湖公交站牌广告业务，户外广告历史遗留风险已基本得到化解。二是组建专门队伍努力拓展数字媒体广告业务，已代理腾讯、成都商报旗下媒体广告业务，正式切入数字媒体广告领域。三是以输出品牌的方式，获取北京市区1.2万辆公交车身营销代理权，并正在积极争取合肥公交站牌亭广告经营权，拟进一步向数字化媒介城市运营商转型。

　　报告期。